我和周刊的故事|從國有小企到民營戰(zhàn)艦,《紡織服裝周刊》推動蘇絲共成長 |
徐軍/文 蘇絲股份黨群中心主任、《紡織服裝周刊》通訊員 徐軍 20年,在人類的歷史長河中不算長,可謂彈指一揮間;但對于一個周刊、一個企業(yè)來說卻不算短,正值青春年少時。20年,是《紡織服裝周刊》的20周歲,也是民營化改制后的江蘇蘇絲絲綢股份有限公司的20 江蘇蘇絲絲綢股份有限公司是集絲綢家紡服飾、絹紡、混紡、混色紡、織綢、房地產(chǎn)、萬畝蠶?;睾鸵话俣鄠€蘇絲專賣店、代理店為一體的大型貿工農(nóng)綜合性企業(yè)。1923年始建于上海,原名上海中孚絹紡廠,1960年12月由上海遷至泗陽,更名為地方國營泗陽絹紡廠,1997年改制為江蘇泗絹集團有限公司,2001年12月實施民營化改制,后實施股份制改造,創(chuàng)立江蘇蘇絲絲綢股份有限公司。民營改制后的蘇絲較之《紡織服裝周刊》小一歲,應該稱《紡織服裝周刊》為大哥哥了。 從蘇絲股份2001年民營化改制就擔任董事長的韓興旺說,《紡織服裝周刊》是一個非常優(yōu)秀的刊物,既具有國家政策層面、國內外市場形勢和紡織行業(yè)信息等宏觀的指導意義,又有具體的紡織生產(chǎn)技術的權威意義、參考價值,是一個非常成功的刊物。應該說,蘇絲股份近二十年由國有小企,發(fā)展成為當今的民營戰(zhàn)艦,《紡織服裝周刊》功不可沒。韓興旺董事長的這番話并非空穴來風,也非曲意恭維,而是對《紡織服裝周刊》多年來指導、幫助蘇絲發(fā)展、壯大后,發(fā)自內心的敬佩和感激之情。 早在2008年國際金融危機時,蘇絲股份的絹絲、綢緞外銷不暢,效益滑坡。我先后向韓興旺董事長推薦了《紡織服裝周刊》中關于天絲和粘膠與棉紗混紡新產(chǎn)品的二篇文章。董事長深受啟發(fā),經(jīng)與部分生產(chǎn)技術人員商討后,認為公司可以開發(fā)絹絲與天絲、粘膠混紡的新產(chǎn)品。經(jīng)過公司生產(chǎn)技術人員的全力攻關,僅一個多月時間就分別試制成功,試投到有關絲織和服裝廠家后,由于絹/天絲、絹/粘膠混紡紗的價格較純絹絲有優(yōu)勢,深受這些廠家的歡迎,訂單迅速攀升,下半年就取得了較好的經(jīng)濟效益,為公司度過金融危機的難關發(fā)揮了積極的作用。 2014年8月,《紡織服裝周刊》刊登了《共促紡織B2B電子商務現(xiàn)貨交易》文章,我看后發(fā)現(xiàn)是關于紗線電子商務的信息,立即推薦給了董事長。過去,我們公司的電子商務只局限于蘇絲蠶絲被、蠶絲襪等絲綢成品,從這篇文章中,董事長得到了運用電子商務平臺銷售絹絲紗線的啟示。立即安排公司電子商務部門利用電商平臺銷售絹絲產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的實踐,蘇絲絹絲已經(jīng)在阿里巴巴等電商平臺實現(xiàn)了批量銷售,促進了企業(yè)效益的提升。 2015年6月,我撰寫并配圖的“蘇絲參展西洽會成果豐碩”稿件在《紡織服裝周刊》上刊登后,特別是江蘇省人大副主任史和平、宿遷市市長王天琦等領導親臨蘇絲展位的圖片,贊美蘇絲的話語,在國內絲綢市場引起了很大反響。江蘇、廣東、四川和西安等地的絲綢商家看到這篇文章后,認為省市領導認可的絲綢產(chǎn)品一定沒有問題,紛紛到蘇絲股份考察、代理蘇絲絲綢產(chǎn)品,為蘇絲代理店的不斷發(fā)展壯大產(chǎn)生了推動作用。 經(jīng)過20年的艱苦奮斗,蘇絲股份在《紡織服裝周刊》的幫助、推動下,已經(jīng)由20年前名不見經(jīng)傳的國有小型企業(yè),逐步發(fā)展壯大為中國紡織服裝企業(yè)500強、中國絲綢行業(yè)10強的民營戰(zhàn)艦;2016年榮獲了全國五一勞動獎狀,并被江蘇省人民政府授予了“百家優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。 20歲,風華正茂;20歲,正當其時。愿《紡織服裝周刊》繼續(xù)推動蘇絲奮進在新時代中國特色社會主義的歷史大潮中,使其得到更大的發(fā)展,博取更大的成績,為振興中國絲綢產(chǎn)業(yè)作出更大的貢獻。 |
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